Pero no todo el crecimiento de la organización es interno. También aparecen formas de cooperación entre empresas: alianzas, contratos, acuerdos de especialización cruzada. Esta colaboración puede adoptar formas espontáneas o deliberadas, y puede orientarse tanto al beneficio mutuo como a la creación de estructuras dominantes en el mercado. En todos los casos, la cooperación organizada supera en eficiencia a la acción aislada y dispersa.

El uso de la maquinaria es otra expresión de la organización industrial. Las máquinas no solo reemplazan fuerza humana: reconfiguran la producción misma, eliminan cuellos de botella, aceleran procesos, y abren nuevas posibilidades. La inversión en maquinaria es, por tanto, una apuesta organizativa: requiere planificación, previsión, cálculo de costos futuros y adaptación de la fuerza laboral. Esta transformación también impone exigencias sobre el entrenamiento, la salud y la disciplina del trabajador, factores que se convierten en elementos económicos.