V) Sobre el beneficio

Variations permanentes en la tasa del beneficio. Partición del precio del producto entre capitalistas y labourers

El valor íntegro de las mercancías del arrendatario que cultiva la tierra reguladora del precio, así como del fabricante que fabrica mercancías, se divide únicamente en dos partes: una constituye los profits of stock⁽⁴¹³⁾, la otra los wages of labour (p. 107). Si el trigo y las mercancías manufacturadas se vendieran siempre al mismo precio, los beneficios serían altos o bajos en la medida en que los wages fueran bajos o altos. Si se da el caso que sólo aumente el precio del trigo, por requerirse una mayor cantidad de trabajo para su producción, subirán los wages y disminuirá el beneficio. Si un manufacturer vende sus mercancías a 1.000 libras, su beneficio dependerá de que los wages cuesten 800 o sólo 600 libras. La suba del producto en bruto surte el mismo efecto en el caso del arrendatario… Ya que o por ello paga renta o se ve precisado a emplear an additional number of labour⁽⁴¹⁴⁾ para obtener el mismo producto, y el precio additional corresponde a uno de esos dos gastos extras, pero no le compensa por el alza del salario⁽⁴¹⁵⁾ (p. 108). Obtenga el farmer un producto de 180, 170, 160 o 150 quarters, recibirá siempre —como al principio por los 180 quarters, más tarde por los 170, etc.— 720 libras; the price increasing in //826// an inverse proportion to the quantity⁽⁴¹⁶⁾ (pp. 112, 113). Los beneficios nunca pueden subir tan alto que de las 720 libras no quede bastante para dejar a los labourers los absolute necessaries⁽⁴¹⁷⁾; ni los wages pueden subir tanto que no dejen ninguna parte de esa suma para los profits (p. 113). Dejamos de lado las accidental variations debidas a las seasons⁽⁴¹⁸⁾ buenas o [73] malas o a la demand increasing o diminishing en virtud de any sudden effect on the state of population⁽⁴¹⁹⁾. Hablamos del natural and constant price of corn⁽⁴²⁰⁾ (p. 114, note). El farmer tiene, pues, un fuerte interés en mantener bajos los natural prices del producto en bruto. Por un lado como consumidor, y luego como empleador del trabajo (p. 114).