Hemos visto que el precio en dinero de las mercancías —el oro puede ser producto de ese mismo país o no serlo— no aumenta con un rise of wages⁽⁴⁴⁴⁾. Pero supongamos que fuera verdad lo contrario. Si los precios de las mercancías subieran con los high wages⁽⁴⁴⁵⁾, aun así el alza del salario reduciría el beneficio. Supongamos que el hatter, el hosier y el shoemaker⁽⁴⁴⁶⁾ pagan cada uno 10 libras más en concepto de wages y que sus productos suben también en 10 libras; su situación no habrá mejorado. Si el hosier vendiera sus stockings por 110 libras en vez de por 100, sus beneficios ascenderían al mismo importe en dinero que antes, pero por esas 110 libras obtendría 1/10 menos de hats, shoes⁽⁴⁴⁷⁾ y de cualquier otra mercancía, y como con ese monto anterior de savings⁽⁴⁴⁸⁾ podría conseguir menos trabajadores a los increased wages⁽⁴⁴⁹⁾ y comprar menos material en bruto a los increased prices⁽⁴⁵⁰⁾, no estaría en mejor situation que si sus money profits⁽⁴⁵¹⁾ hubieran disminuido realiter⁽⁴⁵²⁾ en su importe y todas las cosas conservado sus precios anteriores Sólo se habría reducido, in fact, el valor del medio en que se evalúan los prices y profits (pp. 129, 130). [76]

Relación entre beneficio y salario

El salario podría aumentar en un 20% y los beneficios, por lo tanto, descender en una proporción mayor o menor, sin causar la mínima alteración en el valor relativo de diversas mercancías (p. 23).