Cómo ganar amigos e influir sobre las personas
Cómo ganar amigos e influir sobre las personas Jay Mangum representaba a una compañÃa de mantenimiento de ascensores y escaleras mecánicas en Tulsa, Oklahoma, que tenÃa el contrato de mantenimiento de las escaleras mecánicas de uno de los principales hoteles de Tulsa. El director del hotel no querÃa clausurar las escaleras por más de dos horas seguidas, debido a los inconvenientes que eso causarÃa a los pasajeros. La reparación que debÃa hacerse insumirÃa por lo menos ocho horas, y la compañÃa no disponÃa de un mecánico especializado en todo momento, como habrÃa sido necesario para satisfacer al hotel.
Cuando el señor Mangum logró agendar a un buen mecánico para hacer el trabajo, llamó al gerente del hotel y en lugar de discutir con él para obtener el tiempo necesario, le dijo:
—Rick, sé que su hotel tiene muchos pasajeros y a usted le gustarÃa que la clausura de las escaleras mecánicas se redujera a un mÃnimo. Entiendo su preocupación por este punto, y haré todo lo posible por acomodarme. No obstante, después de estudiar la situación hemos llegado a la conclusión de que si no hacemos el trabajo completo ahora, la escalera podrÃa sufrir un perjuicio más serio, y la clausura a la larga serÃa más prolongada. Estoy seguro de que usted no querrá causarle ese inconveniente a sus pasajeros durante varios dÃas seguidos.