Clientes, competencia, precio, ubicación y canales
Sin investigación de mercado, el riesgo de fracaso es alto
Subestimar el capital inicial necesario
Falta de capital es causa frecuente de quiebras tempranas
Reducir costes unitarios al aumentar la producción
Más producción permite comprar mejor y optimizar recursos
Mediante deuda, fondos propios o subvenciones
Existen múltiples fuentes como bancos, inversores y ayudas públicas
Buscando necesidades no satisfechas o nichos
Detectar insatisfacción o huecos del mercado revela oportunidades
Dividiendo el total por 1,21 (si el IVA es 21%)
La división por 1,21 extrae el valor base sin IVA
Evaluar habilidades y preparar un plan de negocio
Sin planificación, incluso una gran idea fracasa
Acceso a ayudas, protección legal y confianza
Estar legalizado permite crecer con respaldo y seguridad
Misión, equipo, finanzas, mercado y proyecciones
Un buen plan refleja visión, estrategia y rentabilidad esperada
Costos, visibilidad, acceso al cliente y distribución
La ubicación impacta en ventas, logística y marca